“十一・五”开局 2006服装产业主要门类回望 – 服装产业 品牌 服装 – 中国服装网-kaya scodelario

  引言:在中国服装协会男装专业委员会年会上,中国服装协会常务副会长蒋衡杰概括说,2006年中国服装行业总体发展平稳,增幅回落,行业规模平稳扩大,亏损面略有下降,劳动生产率提高,产业资源进一步向大中型优势企业流动。针织服装扭转了2005年以来的负增长,从2006年二季度开始走出低谷。一些服装大省如广东,也摆脱了上年的低迷状态。

  2006年,“十一?五”计划的第一年,中国服装站在了一个新的起点上。这一年,中国服装的各大子行业又经历了怎样的风雨?

  男装:铁板铜锣 尽奏品牌强音

  诸侯四起

  经过数年的经营和整合,浙江、福建、广东这三个男装生产基地都建立起了各自的男装王国,成为了男装界的三大霸主。他们是中国男装的主力军,代表着中国男装的整体发展水平,凭借生产、管理、品牌、文化以及产业链条等方面的综合优势,2006年,他们继续唱响中国男装的主旋律,背负中国男装的荣辱上路。

  当然,中国男装界不会只是三大霸主的太平盛世,在时尚之都北京、在中国第一套西装诞生地上海、在代表鲁派风流的青岛、在“中国休闲服装名城”江苏常熟……众多的男装企业用自己的服装品牌,在男装市场上奏响了一组又一组的强音。

  如果说浙江、福建、广东是中国男装的三大霸主,那么他们就是雄踞各地的诸侯。虽然还称不上中国男装的主流,但他们同样依靠勤奋的打拼,拥有了自己的品牌和市场。经过2005年的积累和进步,2006年他们更频繁地出现在了中国男装的舞台上。

  建设品牌

  2006年,稳健的财政政策和货币政策进一步刺激了消费的增长,国内男装市场的竞争也更加激烈。而且,男装产品消费市场正处于一个变化的过渡期,消费周期日益缩短,各地新品牌不断出现,更加剧了行业竞争的激烈程度。同时,随着国外品牌的大量涌入,国产自有品牌的崛起和繁荣,国内男装市场的竞争从低层次的价格竞争上升到品牌综合实力的竞争。

  因此,在2006年,“品牌建设”成了中国男装界最为显眼的一个关键词。各个男装生产企业为了提升竞争力,在市场中占据更为有利的位置,都把品牌建设摆在最重要工作日程上。

  背景事件

  利郎与供应商结成战略合作伙伴关系:在11月底举办的2006利郎供应商战略研讨会上,利郎与南方万家美、中山霞湖世家等优秀供应商签署了战略合作协议。利郎开始整合优质供应商资源,福建晋江男装企业的竞争已上升为“供应商―企业―经销商”整个产业链的竞争。业内专家认为,此次利郎与这些国内优秀供应商建立战略合作关系,将在很大程度上整合产业链上游的优质资源,提升整个供应链的效率和速度。

  年度男装行业中国名牌:11月,2006中国服装协会男装专业委员会年会发布了男装专业委员会推荐的,中国名牌战略推进委员会支持的男装行业“中国名牌”。获得者分别是:雅戈尔、杉杉、红豆、虎豹、罗蒙、报喜鸟、耶莉娅、柒牌、庄吉、法派、创世、培罗成、新郎?希努尔、恒柏、仙霞等15个品牌。

  “海澜之家”两套方案筹备上市:12月,国内排名第一的成衣连锁店――海澜之家掌门人周建平证实:未来三年内,将把目前的300家连锁店扩张到1000家。同时,海澜之家已在筹备独立上市,上市地点有沪、港交所两套方案。

  中国男装将首次登上世界舞台:中国男装“领头羊”利郎将代表中国男装首次登上意大利男装时装周,与世界服装大师和顶级男装品牌ARMANI、GUCCI、VALENTINO、VERSACE等一同打造明年1月在意大利举办的世界顶级男装盛事。

  时装周男装成主要看点:在以往的时装周活动中,女性时装展示都是最主要的看点。而在第十届中国国际时装周上,7个国内知名男装品牌都举办了秋冬系列专场发布会。多款男性服装品牌集中展示,打破了时装周女装独领风骚的局面,成为此次中国国际时装周的主要看点。

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